راه‌اندازی انجمن اسلامی دانش‌آموزان
شمایل فکری دکتر قالیباف در همان دوران نوجوانی شکل گرفت. ١٦ ساله بود که در جلسات سخنرانی‌های آیت‌الله‌خامنه‌ای، شهید هاشمی‌نژاد و شهید دیالمه در مساجد مشهد می‌رفت. این منبرنشینی‌ها و مطالعه کتاب‌ها و اعلامیه‌های آن روزهای انقلاب، سمت و سوی فضای فکری او را مشخص کرد. قالیباف در همان سال‌ها به کمک چند تن از هم کلاسی‌هایش انجمن اسلامی دانش‌آموزان را راه‌اندازی کرد. کمک به زلزله زدگان طبس
روحیه جهادی از همان دوران جوانی و نوجوانی در دکتر محمدباقر قالیباف وجود داشت. سال ١٣٥٦ که زلزله طبس روی داد، رژیم پهلوی بیشتر از برنامه‌ریزی برای کمک به زلزله‌زدگان به فکر سرکوب انقلابیون بود. محمدباقر 16 ساله در همین دوران کمک‌های مردم مشهد را جمع کرد و به طبس برد. قابلیت‌های ایشان در مدیریت و انجام این کار به حدی بود که در شورای ساخت طبس، عهده‌دار ساخت قسمتی از این شهر شد. حضور در جبهه‌های جنگ
جنگ تحمیلی که شروع شد، بسیاری از جوانان از نقاط مختلف کشور به فرمان حضرت امام(ره) راهی جبهه‌ها حق علیه باطل شدند تا از خطوط مرزهای کشور دفاع کنند. محمدباقر قالیباف که در آن زمان نوزده سالگی را می‌گذراند یکی از همان جوانان بود. او به همراه نیروهای اعزامی از خراسان لباس رزم برتن کرد و برای دفاع از مرزهای کشور راهی جبهه‌های دفاع مقدس شد و در حماسه‌های پر شور رزمندگان اسلام سهم بسزایی ایفا کرد. فرماندهی گردان
هنوز مدت کوتاهی از حضور محمدباقر قالیباف در جبهه‌های جنگ نگذشته بود که فرماندهان متوجه توانایی‌های ویژه او شدند. جرأت و جسارت او در کمترین زمان زبانزد نیروهای اعزامی خراسان شد، به طوری که پس از چند ماه فرماندهی گردان را به او سپردند. در این ایام شهید نظرنژاد درباره او گفت: «آنجا بود که من فهمیدم حاج باقر قالیباف کم آدمی نیست.... آدم برش‌داری است.... یکی از فرماندهان خوب خواهد شد.»
اولین فرماندهی عملیات
اواخر اردیبهشت ماه سال 61 بود که فرمانده تیپ 21 امام‌رضا(ع) اسیر شد و قالیباف در حالی که فرماندهی یکی از گردان‌های تیپ را بر عهده داشت با سرعت ابتکار عمل را به دست گرفت و تیپ را به سامان رساند. قالیباف در این وضعیت با تدبیر و مدیریت نیروهای پیاده، خط اول و دوم دشمن را شکست. پس از این عملیات او در جمع فرماندهان رده بالای سپاه پاسداران راه یافت و در جمع‌آوری اطلاعات دشمن مشارکت کرد. فرماندهی تیپ
استعدادها و توانایی‌های مدیریت قالیباف در دوران جنگ روز به روز بیشتر آشکار می‌شد. پس از عملیات رمضان او به عنوان فرمانده عملیات تیپ 21 امام رضا(ع) در عملیات مسلم ابن عقیل ایفای نقش کرد و پس از عملیات به سمت قائم مقام فرمانده تیپ منصوب می‌شود. بعد از عملیات والفجر یک در منطقه فکه هم فرماندهی این تیپ برعهده قالیباف گذاشته شد. او به مدت یک سال این سازمان رزمی را اداره کرد. فرماندهی لشگر
پس از عملیات خیبر در سال 63 که به آزادسازی منطقه‌ای در هور، جزایر مجنون و بخشی از طلاییه انجامید، جوان 22 سالهای فرمانده لشگر 5 نصر خراسان شد. او محمدباقر قالیباف بود که در عملیات بدر در منطقه هورالهویزه خاطرات حماسی و بیاد ماندنی برجای گذاشت. قالیباف نزدیک به 4 سال فرمانده لشگر بود و سرنوشت عملیات‌های بزرگی را تعیین کرد که شاخص‌ترین آنها عملیات والفجر 8 برای فتح منطقه فاو بود. پایان جنگ دوران سازندگی
جنگ تحمیلی که تمام شد، نوبت سازندگی کشور رسید و قالیباف هم از این قافله عقب نماند. او پس از جنگ فرمانده لشگر 25 کربلا، جانشینی ستاد نیروی زمینی و فرماندهی قرارگاه سازندگی خاتم‌الانبیاء شد که پروژه‌هایی همچون راه‌آهن ١٦٥ کیلومتری مشهد-سرخس، گازرسانی به ٥ استان، ساخت سازه عظیم دریایی و سد بزرگ کرخه از جمله اقدامات ایشان است. قالیباف سپس جانشینی نیروی مقاومت بسیج را برعهده گرفت.
فرماندهی نیروی‌هوایی سپاه
قالیباف در سال ١٣٧٦ به دستور مقام معظم رهبری عهده‌دار فرماندهی نیروی هوایی سپاه شود. او به تخصص‌گرایی در مدیریت باور داشت و به همین دلیل با گذراندن دوره‌های فشرده خلبانی، مجوز پرواز با ایرباس را بدست آورد. او همچنان به عنوان خلبان، پروازهایی را انجام می دهد. بازسازی یگان هوایی نیروی هوایی سپاه و همچنین راه‌اندازی واحد ترابری نیروی سپاه از جمله دستاوردهای قالیباف در این دوره است. نیروزی انتظامی و تعامل با نخبگان
اولین گام قالیباف پس در دست گرفتن سکان فرماندهی نیروی انتظامی تعامل با نخبگان و دانشگاهیان و جلب مشارکت آنها برای مطالعه در مورد شرایط اجتماعی روز، موقعیت پلیس در افکار عمومی و سطح توانمندی‌های ناجا در ایفای ماموریت‌هایش بود. او با برداشتن این گام به ترسیم افق و چشم‌انداز نیروی انتظامی پرداخت و در شرایطی که رابطه پلیس و دانشگاه به سردی می‌گرایید توانست چهره پلیس را میان نخبگان تغییر دهد. راه اندازی 110
دسترسی دشوارشهروندان به پلیس همیشه یکی از نقطه ضعف‌های اساسی نیروی انتظامی محسوب می‌شد. به همین دلیل راه‌اندازی فوریت‌های پلیسی 110 و سامانه نظارتی 197 باعث ایجاد تحول در سامانه هدایت، فرماندهی، کنترل و نظارت نیروی انتظامی شد. سهولت و کاهش زمان دسترسی به پلیس برای همه مردم مهمترین دستاورد پلیس 110 بود که میزان رضایتمندی شهروندان را از این نهاد انتظامی بسیار بالا برد. حضور بانوان پلیس در ناجا
دکتر قالیباف همواره در جایگاه‌های مدیریتی مختلف، نگاه ویژه‌ای به مسائل زنان داشته است. با توجه به حضور گسترده زنان در عرصه‌های مختلف سیاسی، علمی، فرهنگی، اجتماعی و آسیب‌هایی که این قشر در معرض آن بودند، حضور زنان در نیروی انتظامی ضروری بود. راه‌اندازی و توسعه واحدهای پلیس زن، راه‌اندازی دفتر بانوان، اهتمام ویژه به مشکلات زنان از مهمترین اقدامات او در ناجا بوده است.
توجه ویژه به آموزش پلیس
تامین نیازهای آموزشی و افزایش آگاهی کارکنان پلیس و بازنگری در ساختار دانشگاه نیروی انتظامی و تشکیل دانشکده‌های جدید از جمله مهمترین اقدامات قالیباف بود. به همین منظور دانشکده‌های تخصصی جدید از جمله مجتمع آموزش عالی کوثر برای آموزش پلیس زن راه‌اندازی شد. به این ترتیب شهروندان با پلیس‌هایی مواجه بودند که هر یک در حوزه‌ای تخصصی فعالیت می‌کردند و به شهروندان خدمات ارائه می دادند. افزایش اعتماد مردم به پلیس
بسیاری از کارشناسان، از افزایش اعتماد به پلیس به عنوان مهمترین دستاورد دوره فرماندهی قالیباف در فرماندهی ناجا یاد می‌کنند. اقداماتی مثل راه‌اندازی پلیس 110 و سامانه نظارتی 197، تخصصی شدن امور، راه‌اندازی دوایر مشاوره و مددکاری اجتماعی در کلانتری‌ها، انجام مستمر نظرسنجی‌ها و بررسی رضایتمندی مردم، راه‌اندازی پلیس‌های تخصصی و... همگی اقداماتی بودند که باعث ارتقاء اعتماد مردم شدند. فناوری روز در اختیار پلیس
مسلما اقتدار عملیاتی پلیس نیاز به استفاده از فناوری روز در این نهاد امنیتی داشت، نیازی که دکتر قالیباف به آن توجه کرد. تجهیز نیروی انتظامی به خودروهای روز دنیا در همین راستا انجام شد. یکی دیگر از ملزومات توانمندسازی اجتماعی استفاده آسان از اطلاعات است، به همین منظور ایجاد شبکه دیتای سراسری و راه‌اندازی بانک اطلاعات مورد توجه قرار گرفت و سامانه‌های سراسری نظیر پلیس +10 طراحی شد. تبدیل نهاد امنیتی به نهاد اجتماعی
دکتر قالیباف در دوران فرماندهی ناجا با ایجاد و افزایش اعتماد عمومی و اهتمام به هویت‌های ملی و اسلامی، قومی و منطقه‌ای، همبستگی اجتماعی ایرانیان را تقویت کرد. او با افزایش مشارکت عمومی، ارتقای حس امنیت در جامعه، بازسازی و ارتقای اعتماد عمومی نسبت به پلیس، ایجاد پلیس جامعه‌محور و پیشگیری اجتماعی، خدمات ماندگاری ارائه داد. پلیس در دوره مدیریت او از یک نهاد صرفا امنیتی به یک نهاد اجتماعی تبدیل شد.
مقابله با شرارت و ناامنی کشور
برای مقابله با عوامل ایجاد ناامنی در شهرها، روستاها، نقاط مجاور مرزی، مجموعه اقداماتی با رویکرد اجتماعی توسط قالیباف صورت گرفت. انهدام کامل باندهای اشرار و پاکسازی تمام نقاط آلوده و افزایش احساس امنیت در مردم، تهیه طرح جامع مبارزه با مواد مخدر، اجرای طرح شناسایی قاچاقچیان مواد مخدر، راه‌اندازی فرماندهی مرزبانی و مقابله با ناامنی‌های شرق کشور از جمله این اقدامات است. مبارزه با قاچاق کالا و ارز
قالیباف در سال ۱۳۸۳ همزمان به عنوان نماینده رییس جمهور وقت و رئیس ستاد مبارزه با قاچاق کالا و ارز منصوب شود. از جمله دستاوردهای قالیباف در این دوره می‌توان به از بین رفتن کامل قاچاق سیگار و کشف چند اسکله که قاچاقچیان برای قاچاق کالا استفاده می‌کردند اشاره کرد. ایشان همچنین دادگاه ویژه جرایم قاچاق کالا و ارز را راه‌اندازی کرد که پرونده‌های مهمی همچون فرودگاه پیام و قاچاق خودرو در این دادگاه بررسی شد. حضور در انتخابات ٨٤
قالیباف در سال ۱۳۸۴ در انتخابات ریاست جمهوری شرکت کرد و از فرماندهی نیروی انتظامی استعفا داد. رهبر معظم انقلاب نیز در نامه ای ضمن ابراز رضایت از فعالیت های او در ناجا با استعفای او موافقت کردند. قالیباف در اولین تجربه انتخاباتی خود بیش از 4 میلیون رای کسب کرد و سوم شد. در نهایت در سال ٨٤ به عنوان شهردار پایتخت انتخاب شد و حکم خود را از دست مسئول دفتر مقام معظم رهبری دریافت کرد. طرح تفصیلی و پایان رانت اطلاعاتی
ساخت و سازهای تهران در گذشته حساب و کتابی نداشت، اما امروز تهران بعد از گذشت قریب به نیم قرن دارای یک سند تفصیلی است که حاصل تلاش ده‌ها نفر از استادان و پژوهشگران کشور طی چند سال اخیر است. دکتر قالیباف، پایتخت را بر مبنای یک سند چشم انداز 20 ساله و برنامه‌های توسعه 5 ساله اداره کرده است. و امروز با مراجعه به طرح نفصیلی، همه مردم به یک اندازه می‌توانند درباره آینده تهران اطلاعات داشته باشند.
تقویت زیرساخت‌های مذهبی
شهرداری در دوره مدیریت قالیباف تمام تلاش را در راستای ارتقای معنویت، اخلاق، آموزه‌های دینی و در یک کلام تحقق حیات طیبه در پایتخت بکار برده است. راه‌اندازی مرکز فعالیت‌های دینی شهرداری با همین هدف انجام شد. ساخت یا کمک به احداث حدود ۲۰۰۰ مسجد؛ تجهیز و تعمیر حدود ۱۰۰۰ مسجد، احداث ۳۱۶ نمازخانه در بوستان‌ها از جمله مهمترین فعالیت‌ها در این حوزه بوده است.
توسعه حمل‌ونقل عمومی
یکی از دغدغه‌های همیشگی قالیباف دسترسی راحت و آسان شهروندان به وسایل حمل‌ونقل عمومی بوده است. طراحی 10 خط سامانه اتوبوس‌های تندرو و راه‌اندازی این خطوط که با استقبال مردم مواجه شد و همچنین توسعه چشمگیر مترو به واسطه همین دغدغه بوده است. تهران تا پایان سال 83 دارای 79 کیلومتر خط مترو و 36 ایستگاه بود که این میزان تا پایان سال 90، 40 درصد افزایش پیدا کرد و به 135 کیلومتر با 84 ایستگاه رسید. جهانی شدن تهران
دکتر قالیباف در سال ۱۳۸۷ برابر با سال ۲۰۰۸ میلادی از طرف سایت شهرداری‌های جهان به عنوان هشتمین شهردار برتر دنیا معرفی شد. در سال ۲۰۱۰ موسسه سیاست‌های حمل و نقل و توسعه، تهران را برای اولین بار به عنوان یکی از پنج شهر برتر دنیا انتخاب کرد. همچنین در سال ۲۰۱۱ میلادی در دهمین اجلاس متروپلیس، تهران به عنوان شهر برتر جهان در زمینه ارتقای کیفیت زندگی شهروندان مورد تقدیر قرار گرفت. احداث تونل‌های شهری بی‌نظیر
چهار تونل بزرگ شهری به نام‌های رسالت، توحید، نیایش و امیرکبیر در دوره مدیریت دکتر قالیباف به شهروندان پایتخت هدیه داده شد. تونل‌هایی که هر یک در زمان خود در خصوص بزرگی پروژه و سرعت اجرا، موفق به ثبت یک رکورد جهانی شدند. در حال حاضر تونل نیایش، دومین تونل شهری طویل جهان و اولین در خاورمیانه به حساب می‌آید که فقط در مدت 23 ماه توسط متخصصان و مهندسان ایرانی ساخته شده است.
توسعه شبکه بزرگراهی
تاکنون ۴۷۵کیلومتر بزرگراه در تهران ساخته شده که بیش از 30 درصد آن، یعنی بیشتر از ۱۵۰کیلومتر در دوره مدیریت قالیباف به بهره‌برداری رسیده است. حجم عظیمی از ساخت بزرگراه همت در دوران مدیریت دکتر قالیباف به سرانجام رسید. شهرداری همچنین توانست پروژه بسیار مهم محور اصلی بزرگراه شهید باکری را به بهره‌برداری کامل برساند. تکمیل بزرگراه امام علی(ع) هم از جمله مهمترین دستاوردهای همین دوره است. رویکرد محله محوری
تقسیم تهران به 380 محله، واگذاری اختیارات بیشتر در زمینه‌های عمرانی، فرهنگی، خدماتی، اجتماعی به 122 ناحیه شهرداری، بهره‌گیری از توان و ظرفیت شورایاری‌ها، داشتن رویکرد محله‌محوری در حوزه اجرایی، تنظیم برنامه‌های سالانه با رویکرد محله‌محوری و استفاده از نظرات شورایاری‌ها همگی در راستای باور عمیق دکتر قالیباف به ضرورت بهره‌گیری از مشارکت مردم در اداره جامعه بوده است. راه اندازی 137 و 1888
راه‌اندازی سامانه 137 و 1888 نشان‌دهنده مدیریت پاسخگو و مسئولیت‌پذیر دکتر قالیباف در شهرداری بوده است. سامانه 137 طی این سال‌ها بیش از 15 میلیون ارتباط را برقرار کرده که رضایت 80 درصدی شهروندان تهرانی را هم به دنبال داشته است. همچنین استقرار مرکز نظارت همگانی شهرداری و دریافت بیش از 3 میلیون تماس تلفنی در دوره 5 ساله در جهت مسئولیت‌پذیری و پاسخگویی به شهروندان بوده است. رشد چشمگیر فضاهای فرهنگی تهران
دکتر قالیباف همواره تأکید کرده که فقر فرهنگی مهمترین عامل افزایش آسیب‌های اجتماعی در جامعه است. ساخت فضاهای فرهنگی مختلفی نظیر باغ موزه دفاع مقدس، باغ موزه قصر، مجموعه فرهنگی فرانمای ایران، احداث 40 سالن سینما، 10 سالن تئاتر، 2 تالار بزرگ و مجهز موسیقی، توسعه و تکمیل 44 کتابخانه عمومی و ساخت 90 کتابخانه جدید، توسعه خانه‌های فرهنگ و محله و... در راستای همین تفکر در این دوره محقق شد.
تحقق رویای شهر الکترونیک
استفاده بهینه از پیشرفته‌ترین فناوری‌ها همواره در دستور کار شهرداری در دوره اخیر قرار داشته است. اکنون «شهرداری الکترونیک» جایگزین نظام اداری فرسوده گذشته شده است. از سوی دیگر با ایجاد دفاتر خدمات الکترونیک، شهروندان می‌توانند در کمترین زمان ممکن از خدمات شهری بهره‌مند شوند. این دفاتر علاوه بر افزایش مشارکت بخش خصوصی، نقش مهمی در اشتغال‌زایی نیز داشته است. اجرای پروژه‌های بزرگ عمرانی
تهرانی‌ها در دوره اخیر مدیریت شهری، اجرای بزرگ‌ترین پروژه‌های عمرانی پایتخت را به چشم خود دیدند. پروژه‌هایی که اجرای هر یک از آنها در مدیریت‌های قبلی، چندین سال به طول می‌انجامید، با مدیریت جهادی و علمی به سرعت اجرا شد. از جمله مهمترین این پروژه‌ها می‌توان به بوستان ولایت، برج میلاد، بزرگراه دوطبقه صدر، تونل‌های شهری، پل جوادیه، باغ موزه‌های قصر و دفاع مقدس اشاره کرد. کم کردن فاصله شمال و جنوب شهر
روزگاری امکانات شهری شمال و جنوب شهر با هم قابل مقایسه نبود، اما دکتر قالیباف از همان روز اول ورود به شهرداری، یکی از شعارهایش را کم کردن فاصله شمال و جنوب شهر قرار داد، به همین دلیل توسعه عدالت‌محور در راس برنامه‌های شهرداری قرار گرفت. توجه بیشتر به نیازهای جنوب‌شهر و اجرای پروژه‌های بیشتر در این مناطق در دستور کار مدیریت شهری قرار گرفت که یکی از آنها احداث بوستان ولایت بود. شهری برای بانوان
امکانات تهران برای بانوان در دوره دکتر قالیباف یک جهش فوق‌العاده یافت. سرانه‌های ورزشی، تفریحی و فضای‌سبز مختص زنان در این دوره افزایش چشمگیری داشت. ساخت مجموعه‌های شهربانو و پارک‌های ویژه بانوان در همین دوره اتفاق افتاد. قالیباف همواره تأکید کرده که فعالیت در این بخش مهم، سهم زیادی در تربیت نسل آینده خواهد داشت و برنامه‌ریزی در این حوزه دارای تاثیرات بلندمدت است.
شفافیت مالی شهرداری
سیستم اداری و مالی شهرداری تهران بیش از 50 سال بر اساس یک الگوی ناتوان و قدیمی کار می‌کرد و همین امر زمینه ایجاد فسادهای بزرگ مالی را فراهم کرده بود، از این رو، شاید بتوان اصلاحات مالی و اداری در شهرداری را یکی از مهمترین اقدامات مدیریتی قالیباف دانست. شهرداری به پیشتوانه همین مدیریت توانست برای 4 سال متوالی عنوان پاک‌ترین سازمان را از طرف نهادهای نظارتی کشور دریافت کند. ارتقاء سلامت شهروندان
در سالهای اخیر مجموعه شهرداری اقدامات بسیاری برای ارتقای سلامت و بهداشت شهر و شهروندان برداشته که از مهمترین آنها می‌توان به ایجاد خانه‌های سلامت، جلب مشارکت 2 هزار نفری پزشکان محله، ایجاد 250 شورای سلامت محله، تشکیل کانون‌های مختلف اداره سلامت در محله‌ها، اجرای طرح رابطان بهداشتی، تشکیل شبکه داوطلبان سلامت، اجرای طرح شهر بدون دخانیات و... اشاره کرد. مدیریت علمی شهر
شهرداری تهران برای نخستین بار، «نهضت جهاد علمی در مدیریت شهری» را با تدوین «منشور علمی شهر تهران»، پایه‌ریزی و بنیاد نهاد. ساخت «رصدخانه مدیریت شهری» که اتاق فرمان، مرکز هم اندیشی نخبگان و مرکز اسناد و مدارک علمی شهر اجزای سه‌گانه آن را تشکیل می‌دهند از جمله دستاوردهای این دوره است. خدمات متنوع شهرداری در طی این سال‌ها از برکات و نتایج این رویکرد علمی به شمار می‌رود. تکریم خانواده شهدا و جانبازان
توجه به دغدغه‌ها و مشکلات خانواده‌های شهدا، ایثارگران و جانبازان همواره یکی از دغدغه‌های قالیباف در شهرداری بوده است. دیدار هفتگی با خانواده شهدا و تلاش برای رفع دغدغه‌های آنها، کارآفرینی برای خانواده‌های شهدا و ایثارگر و نیز جانبازان، اعزام هرساله جانبازان قطع نخاعی اعصاب و روان و شیمیایی 70 درصد به بالا کل تهران به مشهد مقدس و... از جمله اقدامات شهرداری بوده است.
توسعه فضای سبز
رسیدن به استاندارد جهانی در حوزه فضای سبز همواره یکی از اهداف مدیریت شهری در دوره دکتر قالیباف بوده است. تا سال ۸۴ تعداد پارک‌های شهر تهران ۱۲۰۰ مورد بود، اما اکنون به ۱۹۰۰ پارک رسیده، میزان جنگل کاری در تهران ۲۴ هزار هکتار بود، اما اکنون به ۳۸ هزار هکتار رسیده و میزان سرانه فضای سبز ۹/۸ متر بود که اکنون به ۱۵ متر و به میزان سرانه استاندارد بین‌المللی رسیده است. تهران حالا یک شهر فقیر در حوزه فضای سبز نیست. گسترش ورزش شهروندی
توسعه ورزش همگانی به عنوان یکی از نیازها و خواسته‌های شهروندان تهرانی در سالهای اخیر در دستور کار مدیران شهری قرار گرفته است. ساخت ورزشگاه های مجهز جدید، ساخت 500 زمین چمن مصنوعی، 30 زمین چمن طبیعی، 126 زمین ورزشی روباز، 51 استخر،1200 مجموعه تجهیزات ورزشی در بوستان‌ها و 62 مورد فضای ورزشی ویژه بانوان در 7 سال اخیر گوشه‌ای از تلاش‌های شهرداری تهران در حوزه ورزش است. توانمندسازی زنان سرپرست خانوار
چند سالی است که شهرداری با مدیریت دکتر قالیباف با ورود به حوزه فعالیت‌های بانوان و توجه به نیازها، آسیب‌ها و دغدغه‌های پیش روی این قشر، برنامه‌ها و راهکارهای مدونی را پیش روی خود قرار داده است. این میان موضوع رسیدگی به وضعیت زنان سرپرست خانوار که از مدت‌ها قبل به عنوان یک ضرورت پیش روی مسئولان امور اجتماعی شهر قرار گرفته بود نیز نهادینه شد و با توانمندسازی این گروه از بانوان همراه بود. زیباسازی پایتخت
واقعیت این است که شهرها به خودی خود روح خاکستری و آکنده از آهن، بتن و دیگر روزمرگی‌های مرسوم شهرنشینی را دارند و اگر ردپایی از هنر در آنها جریان نداشته باشد به طور حتم زندگی در این همه هیاهو، بسی مشکل و طاقت فرسا خواهد شد. اجرای نقاشی دیواری‌های مختلف در معابر تهران، نورپردازی مدرن فضاهای مختلف شهری، استفاده از مبلمان شهری زیبا و... جزو خدمات ماندگار قالیباف در شهرداری است.
مکانیزه شدن خدمات شهری
میانگین تولید روزانه زباله برای هر شهروند تهرانی ۷۵۰ تا ۱۰۰۰ گرم است. زباله‌های تهران تا همین چند سال قبل نه تنها منفعتی برای ساکنان این ابرشهر نداشتند، بلکه باعث تولد بحران‌های زیست‌محیطی وحشتناکی هم می‌شدند. از اقدامات ماندگار دکتر قالیباف در این حوزه می‌توان به اجرای طرح مکانیزه جمع‌آوری زباله‌ها و همچنین بازیافت حجم قابل توجه‌ای از پسماندهای تولیدی پایتخت‌نشینان اشاره کرد. تبدیل شهرداری به نهادی اجتماعی
تحول نیاز همه شهرهاست و همه مدیران شهری هم به دنبال تحول در نحوه اداره شهرها هستند. کارنامه دکتر قالیباف در مدیریت شهری پایتخت نشان می‌دهد که تهران به این تحول رسیده است. شهرداری تهران تا قبل از حضور قالیباف بیشتر به عنوان یک نهاد خدماتی شناخته می‌شد که تغییر این نگاه جزو سیاست‌های ایشان قرار گرفت. در حال حاضر شهرداری تهران به عنوان یک نهاد اجتماعی و فرهنگی شناخته می‌شود. نوسازی ناوگان حمل‌ونقل عمومی
سال‌ها تصور مردم تهران از حمل‌ونقل عمومی، اتوبوس‌ها و تاکسی‌های فرسوده‌ای بودند که در ارائه خدمات به شهروندان ناتوان بودند، اما قالیباف به محض ورود به شهرداری اعلام کرد که حفظ کرامت انسانی مسافران این ناوگان اهمیت دارد و نوسازی اتوبوس‌ها و تاکسی‌ها در اولویت برنامه‌هایش است. امروز آن اتوبوس‌ها و تاکسی‌های فرسوده به خاطره تهرانی‌ها تبدیل شده و ناوگانی مدرن و مجهز جایگزین آنها شده‌اند. شهرداری؛ سازمان برتر اخلاق
یکی از سیاست‌های اصلی قالیباف در این دوره مدیریت شهری رسیدن به چشم‌انداز «تهران؛ ام‌القرای جهان اسلام» بوده است و به همین دلیل هم مرکز فعالیت‌های دینی شهرداری به عنوان بازوی مشورتی شهردار تهران تاسیس شد. هدف این مرکز، توسعه معنوی و اخلاقی شهر است. این رویکرد شهردار تهران باعث شد که نهاد شهرداری در زمینه‌های امربه معروف، نماز و حجاب به عنوان دستگاه برتر اخلاق انتخاب شود.
حفظ حریم پایتخت
تهران در دوره‌های گذشته مدیریت شهری همواره مورد هجوم زمین‌خواران مخصوصا در مناطق شمالی بوده است. گسترش بی‌رویه و غیرقانونی پایتخت روز به روز بحران‌های جدیدی برای این ابرشهر ایجاد می‌کرد که دود آن به چشم پایتخت‌نشینان می‌رفت. یکی از اقدامات قالیباف در این دوره که مورد تأیید رهبری هم قرار گرفت همین حفظ و صیانت از حریم پایتخت و کوتاه کردن دست زمین‌خواران از حریم تهران بود. کارنامه علمی دکتر قالیباف
قالیباف پس از پایان جنگ در رشته جغرافیای سیاسی تا مقطع کارشناسی ارشد در دانشگاه تهران درس خواند. ایشان در دوره فرماندهی نیروی هوایی سپاه در کنکور دکترا شرکت کرد و پذیرفته شد. او در سال ١٣٨٠ از تز دکترایش با عنوان «بررسی سیر تکوین نهادهای محلی ایران در دوره معاصر» دفاع کرد. او تا امروز به عنوان عضو هیات علمی دانشگاه تهران و استادیار دانشگاه تربیت مدرس به کار تدریس مشغول است. تألیفات علمی دکتر قالیباف
قالیباف تالیفات و کتب ترجمه شده هم در پرونده علمی خود دارد که از جمله آنها می‌توان به کتاب حکومت محلی یا استراتژی توزیع فضایی قدرت سیاسی در ایران، منتشر شده توسط مؤسسه انتشارات امیرکبیر، ایران و دولت توسعه‌گرا، منتشر شده توسط مرکز انتشارات وزارت امور خارجه و همچنین کتاب خاورمیانه معاصر: تاریخ سیاسی پس از جنگ جهانی اول، منتشر شده توسط انتشارات قومس اشاره کرد.
/www.ghalibaf.ir/